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培训发展
    结合人力资源发展战略,天职国际建立了一套科学的分职级培训体系“天职国际员工终身培训规划体系”。该体系是由天职国际各职级岗位胜任能力模型、各职级培训大纲、各职级培训课程设置等构成的一个有机整体,其目的是确保员工自应届毕业生第一年加入天职国际直至成长为合伙人,每一年所需学习的课程明确固定,且与其职业生涯发展路线相匹配。 培训课程体系 经过多年的积累与逐年的修订,天职国际的培训课程体系中共设90门课程,课程内容涵盖“职业道德、专业知识、执业技能”三个方面,课程形式以面授为主,网络授课为辅。 多年来,天职国际一直倡导“案例”教学法。目前,我所内部培训的师资均是来源于业务一线的项目经理及以上职级员工,其教学案例均是来源于执业过程中的真实案例。   培训教材体系       天职国际的培训教材体系现为"10+1"类,其中"10"为10个职级,"1"为新员工。为确保不同分所授课内容的统一性,总所培训部携同质监与技术支持部,组织合伙人及项目经理级以上授课专家针对每一门课程,封闭编写了全所统一的培训教材。教材由《教师手册》《学员手册》《教学PPT》组成,并根据审计准则与所内业规的变化,每年修订一次。每一门课程均配套开发了考试试题,每一期培训结束后学员均需登录网络考试平台参加考试,考试成绩合格是员工晋升的必要条件。

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